省二建党委书记、董事长郑青昌到四分公司项目检查督导
作者:赵文、王晓鹏  点击次数:31  更新时间:2021-10-09

 落实包联责任  督导安全生产

     -----省二建委书记、董事长郑青昌到四分公司项目检查督导

为贯彻落实公司党委会精神,国庆节期间,公司领导班子分为六个组,赴一线督导安全生产等重点工作。10月1日,公司党委书记、董事长郑青昌、安全总监李炜、行政办公室主任赵文一行赴廊坊市地表水厂项目部进行检查督导。分公司经理丁浩 、党总支书记张军怀等一同参加。

检查督导组抵达后,董事长直接深入施工现场,利用两个小时,认真、细致地对项目的安全生产、文明施工、实体质量以及办公区、生活区环境等进行了全面检查和督导。董事长在现场一边检查指导,一边指出存在的问题和整改要求。

检查完毕后,董事长组织召开安全生产督导会,分公司机关科室及10个项目部共计80余人现场或视频参加安全总监李炜通过PPT的形式进行安全警示教育。一是通过新《安全生产法》的修正从法律层面更加深入理解安全生产的重要性;二是通过危大及超危大工程的对比直观的认识到危险源的差距;三是通过事故案例做到深刻警醒;四是通过节假日典型案例调查报告,提示大家切实担负起安全生产重任。

郑青昌同志结合现场检查及分公司实际情况,强调各级领导和员工不但要强化安全生产的意识,更到提高确保安全生产的管理能力。为此,提出三点要求:

一是警钟长鸣,强化安全责任,不打折扣守住安全底线。全公司各项目部要根据项目所在的不同地域、不同施工阶段、不同工程类型、不同季节和时间节点,利用10月上旬进行有针对性、有时效性的安全警示教育,达到警钟长鸣、强化全员安全意识的目的。对于发现的问题,要即知即改、立行立改,不等不靠不躲,找出深层次的原因,完善安全生产排查、整改和问责等机制,扛起安全生产的重任,担负起安全生产的重担,真正贯彻落实好“安全生产是不可逾越的红线”的要求,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树牢“安全是发展的前提”的理念。

二是强化安全责任,落实安全举措,不打折扣抓落实。公司、分公司和各项目部,按照安全生产法、安全生产条例、公司规章制度的要求,在不同层次,强化安全意识,落实安全举措,充分认识到“管业务必须管安全”,就要有安全责任;“管生产经营必须管安全”,就要有安全责任,扛起自身的安全重任,在强化安全意识的基础上,落实安全举措。决不能停留在意识到位、没有举措;不能停留在口头重视、没有举措;不能停留在开会重要,没有举措,必须快速提升安全生产管理能力。制度的生命力在于执行,执行的要害在于“严格”,对于国家法律法规、行业管理条例及公司安全管理制度,不断完善举措,不打折扣狠抓落实。

三是举一反三强管理,多措并举要实效。安全是发展的前提,发展是第一要务。公司各项目要通过今天的安全督导,举一反三,抓好项目部的安全生产工作,以此来促进项目工期履约、降本增效、结算和以现场保市场等重点工作。各分公司领导班子、各项目经理要认识到位,多措并举,提高节点意识。要把工期履约作为一份“考卷”,必须严守工期承诺,切实维护企业信誉和形象;要把决算工作作为一份“答卷”,切实提高结算速度和质量,持之以恒打好歼灭战;各项目经理要切实做到以现场保市场,为今后市场开发奠定坚实基础。

此次包联督导,既严肃指出了问题,又极大鼓舞了项目员工的干劲,大家表示要认真贯彻落实董事长提出的各项要求,举一反三,立行立改,提高各项工作管理水平,以实际行动向公司献上一份满意的答卷。(赵文、王晓鹏)